「管理職不要」が現実味？　上司よりAIに相談する部下9割　AI時代に”淘汰されない”中間管理職とは

部下が仕事の悩みや相談を、上司ではなく、AIに持ちかける時代が到来した。24時間いつでも「寄り添う」AIは、いまや職場における不可欠な相談相手なのだ。ある調査によれば、上司ではなくAIに本音を相談する部下は9割に達したという。米アマゾンでは大規模な管理職削減が報じられ、「AIがいれば上司は不要」という極論すら聞こえてくる。

しかし、本当にAIがあれば管理職は不要なのか？　それでも上司に残される仕事とは何か？　関連記事をまとめてみた。

ココがポイント

AI時代において、この「誰からも嫌われていないリーダー」である人は、キャリアを失う致命的なリスクを負っている

出典：東洋経済オンライン　2025/12/2(火)

AIの洞察と人間の判断を組み合わせる管理職は、85％のケースにおいて、より良い決断をより速く下すことがわかりました。

出典：ライフハッカー・ジャパン　2025/9/23(火)

重要になるのが、「ヒューリスティクス（経験則的判断）」です。つまり、完全な情報がなくとも直感的に「おかしい」と気づく力

出典：東洋経済オンライン　2026/1/3(土)

AIの指摘が「的を射ているか」「的外れか」を、あなた自身がジャッジしなければならない

出典：ITmedia ビジネスオンライン　2025/12/3(水)

エキスパートの補足・見解

米アマゾンは1万人規模の管理職削減を進めた。部下の9割が上司ではなく「AIに本音を打ち明ける」という調査結果も出ている。「管理職不要論」が現実味を帯びるなか、当の管理職たちはどんな意識を持っているのか？　ガートナーの調査によれば、AIを活用できている管理職はわずか8%。MITスローンの調査でも91%がAIリテラシー不足よりも、組織文化の課題（役割の再設計が放置されている）を指摘している。つまり管理者自身が、どの業務を人間に任せ、どの業務をAIに任せるか整理できていないことを意味する。リソースの効果効率的な配分こそが中間管理者の仕事であると考えると、これでは不要論が出ても仕方がないのかもしれない。

紹介した記事にある通り、どんなにAIが進化しても最終判断、意思決定はAIではなく人間がすべきこと。そのためにも、上司自身が的確な「観点」（課題の捉え方）を持つことが不可欠。AIが出力したものを正しくジャッジする経験値は、部下より上司のほうが”基本的に”優れているからだ。また、決断できないリーダーほどAIに淘汰されていくとも書かれている。「いい人」でいたいと思っていると、意思決定できなくなるからだ。