面對疫情影響,不可錯過3大投資新思維!低利率環境 如何創造更高收益率?
疫情改變了這世界什麼?屆退人士和退休族群在建構退休財務保護傘的時候,應該怎麼樣因應因疫情而改變了的世界進行調整?安聯投信海外投資首席許家豪應《康健》〈Vision 2025 高齡國際趨勢論壇 力用智慧 預見百歲新未來〉之邀,以「疫情新生活,啟動新商機」為題發表專題演講,以下是演講摘要:
過去我們在做退休管理投資,基本上都是一個股票、一個政府公債,藉由兩個投資組合做整個退休的理財規劃,但這樣的投資方法在未來可能需要做一些改變。
第1個很大的改變,就是在政府的公債,過去我們想要安全的資產,會去買美國或歐洲的政府公債,但現在美國的政府公債殖利率只剩下0.7%,歐豬五國的義大利公債殖利率只剩下0.6%、德國甚至來到負0.5%的狀況,所以全球的公債市場已經呈現一個低利率,甚至是負利率的狀況。
而且公債跟通膨比較時,你會發現這些公債利率遠低於通膨表現,所拿到的投資收益,會比通膨還要低,這樣的收益是遠遠不夠的。
疫情更加深了這樣的情況,因為當全球的政府、央行為了改善疫情所帶來的衝擊,採取非常寬鬆的量化政策,而且這樣一個低利率的環境不會只是今年,在未來幾年可能會持續發生。美國聯邦準備理事會(Fed)認為,未來的3年,可能都會維持低利率不變,所以投資得思維必須改變。
低利率環境 如何創造更高收益率?
當我們面臨低利率,但必須為未來的退休做準備時,就必須思考從公債轉往哪裡更有收益比率、也有足夠安全性?你可以有幾個想法做調整,過去你可能把錢放在美國、歐洲,你可以往新興市場的公債挪動,新興市場公債目前提供的收益約在4%左右,新興市場基本上也相當安全,並提供比較高的收益比率。
第2個可以思考,過去買的是政府債券,現在可能可以考慮公司債。全球有很多
信用評等良好、還債能力高的投資等級公司債,像Apple、Intel等公司還債能力並不亞於政府債券,且能提供不錯收益率,約是2~3%。
當你所投資的範圍從政府公債,開始往新興市場公債、公司債轉移時,你可以發現你評級並沒有增加太多,但你收益率增加很多。這是在面臨到新冠肺炎後,全球低利率環境中,大家必須做的第一個思維的調整。
股票投資應忽略短期 掌握長期趨勢
股票市場變得很波動,全球股票的恐慌指數,在疫情後急速攀升,市場也呈現高度波動,全球資金一下進、一下出,市場的緊張氣氛反映在現金流量,進出非常頻繁。
這個情況下,該怎麼做投資思維?其實我常跟投資人談到退休管理的一個問題,我們每一天都在追逐訊息,一下進、一下出,或許應該換一個角度思考,我們應該暫時忽略短期波動,掌握長期趨勢。
當市場波動很大的時候,你可以跟著它上、跟著它下,但若是能找到一個趨勢或方向,今天投資,過了3、5年一樣能賺錢,為什麼不去做這個投資?
所以面臨新冠疫情後的調整,我們更鼓勵投資人聚焦在長期投資的機會,而不是看短期投資機會。在疫情影響下,零售、醫療、科技可能是未來長期投資的機會。
過去民眾會去店家消費,但現在因為疫情,很多人待在家裡,改變了消費行為,轉而變成線上消費。
零售的改變,不只是消費行為改變,連同銷售模式、倉儲、運送等也改變,網路廣告也愈來愈多、網紅行銷的效益增加,整個產業鏈都不同以往,這是疫情之下很大的商機。
其次,在醫療產業的改變,尤其是基因科技,指的是次世代基因定序技術及基因編輯技術。這次疫情催化了基因科技在現代醫學上使用的程度,像是過去SARS發生時,我們整整花了20個月才找到它的基因排序,但這次的新冠病毒僅花了不到5個月,因為新的基因定序技術能迅速找出新冠病毒的基因排序,因此疫苗可能年底就能研發出來,也讓許多人相信基因科技會成為未來趨勢。
第3個改變則是科技,相信在疫情期間不少人都深刻感受到的改變,過去我們在辦公室上班,但疫情期間很多民眾改成在家遠距工作,因此需要透過網路、資訊工具的使用,降低時空、距離的落差,創造遠距商機。
從企業、個人到基礎建設的需求都增加,雖然科技本來就是趨勢,但因為疫情影響變得更廣泛。從零售、醫療、科技都是疫情之後所產生的新商機。
除了新商機之外,但像是生技醫療、工業自動化、資訊科技、金融服務、心靈產業是不會改變的趨勢,甚至因為疫情發展得更快,也都是長期很好的投資機會。
透過ESG降低整體投資組合風險
股票和公債過去會呈現負相關,也就是股票漲時公債跌、而公債跌時股票漲,不少投資人藉由傳統的股債資產配置降低投資風險,但隨著公債利率降低,現在的投資思維不只是在於股債資產配置的負相關,而是要思考如何降低個別股票和債券的風險,也就是所謂的ESG,指的是環境、社會和治理。
ESG是攸關企業成敗的關鍵因素,在投資市場中相當重要,將ESG納入投資決定中有助管控風險和創造比較可持續的長期報酬。
