Facebook揪太陽眼鏡一哥研發AR，目標6年內取代你的iPhone
就像從電腦跨越到手機，隨著技術發展，承載技術的科技平台也在發生變化。總有一天，手機將如現在的個人電腦般居於次位，你認為手機後的下一步會是何方？Facebook相信是AR眼鏡。
雖然Facebook傾心AR眼鏡早已不是新聞，但在多年的難產後，外媒《CNBC》指出，Facebook正攜手國際太陽眼鏡大廠羅薩奧蒂卡集團，預計要在2023至2025年間，為消費者帶來AR眼鏡。
義大利的羅薩奧蒂卡集團是全球最大的太陽眼鏡公司，旗下品牌囊括雷朋（Ray-Ban）、亮視點（LensCrafters），且香奈兒、Prada、亞曼尼等奢侈品牌的太陽眼鏡業務，也幾乎都由它負責，整體擁有逾8成市占率。
以取代手機為目標，Facebook祕密開發兩款智慧眼鏡
Facebook對本次與羅薩奧蒂卡集團的合作具有相當大的野心，被內部開發人員稱為「獵戶座（Orion）」的這款AR眼鏡，目標便放眼取代智慧型手機，預計會有接聽電話、在鏡片上顯示資訊等功能。
另外，這款AR眼鏡還將配備攝影鏡頭，提供用戶直播旅遊過程的功能；且Faebook正著手開發的AI語音助理，也會一併載入AI眼鏡之中，代替鍵盤與觸控螢幕，作為操作管道。
據傳Facebook執行長馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）對這款AR眼鏡非常看重，曾吩咐硬體主管安德魯．博斯沃斯（Andrew Bosworth）優先投入開發。
值得一提的是，根據《The Information》報導，Facebook與羅薩奧蒂卡集團合作開發的產品，可能不只Orion這一款。他們還將與雷朋共同打造一款被稱作「Stella」的智慧眼鏡。
相較於Orion，Stella的功能更為單純，類似於Sanp曾推出的智慧眼鏡Spectacles，能夠透過眼鏡上的鏡頭紀錄周遭。消息來源透露，Facebook希望藉此了解民眾對於佩戴Facebook推出的產品的想法。
不過，Google眼鏡殷鑑不遠，具有攝影、拍照功能的智慧眼鏡，是否會再次掀起隱私疑慮的論戰，目前還難下定論。
著眼下個科技平台，Facebook深信AR技術會改變未來
2017年的F8開發者大會上，祖克柏曾宣示對於發展AR技術的決心，而AR眼鏡更是Facebook在AR領域的終極目標。今年7月底一篇關於腦波技術研究的新聞稿中，Facebook就再次透露對於AR眼鏡的憧憬與想像。
雖然Facebook有關AR眼鏡的技術，離走出研究室還有段時間，但絲毫不畏懼大膽談論對於AR眼鏡的想像。未來他們希望能將手機的所有功能都納入AR眼鏡之中，並結合腦波控制技術，創造出超越環境、身體限制的下一代科技平台。
事實上，認定AR眼鏡將是下一個科技平台，並非Facebook的一廂情願。著名作家凱文．凱利就曾撰寫《AR將引發下一個大型科技平台：稱為鏡像世界》，闡述AR技術會如何改變未來世界。
眾多科技公司也持續投入AR眼鏡這塊富有潛力市場。Sanp搭載AR濾鏡功能的Spectacles智慧眼鏡，如今已迎來第三代；瞄準企業運用的新款Google眼鏡，也在5月時登場；而微軟Hololens 2先前曾傳出將在9月正式開賣。另外，也傳出蘋果正在開發類似的產品，預計最快2020年問世。
企圖取代智慧型手機！Facebook積極研發AR眼鏡最快2023年上市
擴增實境（AR）的應用愈發受到關注，Facebook近幾年也在積極地研發AR眼鏡，根據《CNBC》昨（17）消息，Facebook近期傳出與雷朋母公司Luxottica合作開發「Orion」AR眼鏡，預計將於2023年至2025年間正式上市。
根據《CNBC》報導，相關消息人士指出，此款AR眼鏡代號「Orion」（獵戶座），計畫要「取代智慧型手機」，預計將支援打電話、顯示及接收資訊、在社群上即時直播等功能。
先前也傳出Facebook正在研發一套人工智慧語音助理系統，讓用戶通過語音對眼鏡下達指令。此外，Facebook也在實驗一款代號為「Agios」的環形體感設備，搭配Orion眼鏡，讓使用者能藉由動作感測器輸入資訊到眼鏡中。
目前在Facebook的雷德蒙德辦公室，已有數百位員工正在研發AR眼鏡技術，但根據參與開發的人員透露，Facebook至今仍在嘗試縮小眼鏡的尺寸，以吸引消費者。
《CNBC》報導指出，Facebook執行長Mark Zuckerberg對AR眼鏡有極高的興趣，甚至要求硬體部門負責人優先開發此產品。Facebook目前拒絕回應關於AR眼鏡的消息，據傳合作的Luxottica公司也尚未予以證實。
隨著VR技術日漸成熟，科技巨頭皆看準AR智慧穿戴的潛在市場，今年Google也發表旗下第3代Google眼鏡；微軟也在今年初也發表第2代Hololens智慧穿戴，其他如三星、蘋果（Apple）也相繼傳出正秘密進行AR技術的研發，可預見未來此領域將是兵家必爭之地。
