iPhoneX背後的4名台灣勞工之死：工廠毒氣奪4命 勞動部談燿華電子慘痛代價

「iPhoneX晚一個月上市就是燿華造成的，若5000多萬支的iPhoneX抽單，燿華就下市了！」勞動部27日邀集台電、台灣中油、中鋼等60家企業CEO召開工安領導高峰會，勞動部北區職安衛生中心主任游逸駿分享2017年燿華電子4死2傷職災經驗，提醒與會者：職災不僅造成勞工痛苦，也會造成企業股價下跌、供應商抽單等慘痛代價，iPhoneX為何延後一個月上市，正是這起4死悲劇導致。

2017年6月26日，燿華電子宜蘭廠發生4死2傷工安意外，一名勞工慢混池從事管路盲封作業時吸入過量硫化氫暈倒掉落，5名勞工趕忙入槽搶救，卻因廠區沼氣濃度過高，搶救人員也陸續昏迷落入池內，造成許文賢、許家偉、謝維安與簡家威等燿華員工死亡。

硫化氫威脅有多大？能搶救回來都是奇蹟

硫化氫的威脅有多大？2017年4月也曾經歷中油大林廠硫化氫外洩事故的職災受害者王川銘現身說法表示，若硫化氫洩漏、有人中毒，最多搶救時間只有10分鐘，吸入氣體者會經歷臉色發黑昏倒、呼吸急促口吐白沫、眼神呆滯失神等三階段，「事後搶救都是徒勞，能搶救回來都算是奇蹟。」

2017年4月中油大林廠硫化氫外洩事故造成1名承攬勞工死亡、2名中油勞工受傷，時任工場長王川銘正是傷者之一。吸入過量硫化氫還能活下來，王川銘直呼是「老天保祐」，但也坦言，一方面對家人與死者家屬感到抱歉，一方面，王川銘至今仍深受訴訟與身體疼痛之苦：「硫化氫中毒很簡單，你只要吸一口氣，一輩子都記得它…我現在肺功能只剩65%，肝功能到目前為止都是異常，每天晚上睡不著要吃安眠藥，再來就是流感，我的免疫力降低，流感每一次來，我每一次中…」

職災不僅造成勞工痛苦，也會讓企業蒙受巨大損失。勞動部北區職安衛生中心主任游逸駿回顧2017年燿華電子職災，表示事發當天燿華即股價下滑，甚至造成供應商一度決定停止下單。

「經過總經理多方努力辛苦，才在『不為人知』的狀況下收回這張訂單，不然今天燿華要倒閉下市！iPhoneX晚一個月上市，就是燿華造成的，若5000多萬支的iPhoneX抽單，燿華就下市了…」游逸駿表示，當時燿華受到停工一個月處分，之後遭官方列入高風險廠加強檢查、9月經理也遭解任。

勞工進行缺氧作業，卻沒有換氣、通風、呼吸防護設備

談起悲劇成因，游逸駿指出，硫化氫典型特色就是污泥下的沉積，若攪動污泥就會釋出大量硫化氫，事發當時勞工在進行的是典型缺氧作業，但沒有換氣、通風、呼吸防護設備，進出勞工也沒有做確認或點名登記；要再深究遠因，是因工廠將污水導到工廠廢水設施，造成系統前端就蓄積污泥，受發酵菌種與酸鹼作用影響而產生大量硫化氫。

談起未來應如何預防這般悲劇，游逸駿認為，企業必須繼續對勞工投資安全衛生教育，讓勞工從事安全與健康的工作，管理上也應投資到人力人才培育。中油大林廠硫化氫外洩事故職災當事人王川銘則言，因硫化氫濃度低時難以感知，應有偵測器事先預警，設備費也不能省，尤其防護措施──當時承攬商因為是低價搶標，承攬勞工根本沒有穿戴防護具，事發後中油才對承攬商做特別要求，一定要有安全防護具才能施作。

本日也參與高峰會的勞動部長許銘春則在致詞時表示，職災發生很常是因為管理階層輕忽工安。台灣很多SOP都訂得很好、甚至被日本CEO盛讚比日本好，還會出問題就是因為「沒有落實」，因此希望管理階層務必嚴格落實SOP，近年勞動部也進行3年期減災計畫，盼讓職災再降30%：「希望在座所有董事長與CEO們跟我們一起努力，工安工作是否落實，取決於企業經營者的自覺與決心！」

勞動部長談職災：日本CEO都說台灣SOP很好，比日本還好，為什麼還會發生問題？

「日本說你們SOP都很好啊，比日本還要好啊，為什麼還會發生問題？」勞動部27日，邀集台電、台灣中油、中鋼等60家企業CEO於中油高雄煉油廠進行工作安全高峰會，許銘春表示，雖然2017年台灣職災千人率已降至2.773、創歷史新低，去年仍有2萬8000個勞工遭遇職災。許銘春分享，曾有日本CEO盛讚台灣工安SOP其實訂得比日本好，為什麼還是會發生問題，關鍵就在「沒有落實」。

「有工作安全、企業才能永續發展」

許銘春於高峰會致詞指出，企業追求高營收、高利潤同時，也應同步改善職場安全衛生，否決職災後果嚴重：「大家都知道我擔任公職前是執業律師，20多年也承辦過幾起職災案件，其實每件職災不僅造成勞工傷亡、家庭破碎，我們企業也要付出鉅額賠償，也賠盡了企業的形象…

「有工作安全、企業才能永續發展，有工作安全、企業才能永續發展，有工作安全、企業才能永續發展，因為很重要，我要講3遍！」許銘春表示，今日與會者都是高階董事長、都是大型企業，有非常優秀的人才與管理制度，但職災發生很常是管理階層輕忽工安。

許銘春指出，近年中油、台電皆有發生重大工安事故，台塑幾年前發生事故時也請日本CEO來台幫忙檢視工作環境，日本CEO卻說台灣的SOP訂得很好、比日本還要好，問題就出在「沒有落實」。

SOP訂得很好，為什麼會發生問題？就是沒有落實！

「為什麼會發生問題？就是沒有落實，人的問題嘛！制度再好，沒有落實都沒有用！各位要不斷提醒我們管理階層同仁，一定要嚴格落實SOP，這才能真正達到防災效果！」許銘春強調。

許銘春表示，近年勞動部也協助企業進行各項減災計畫，在地方、中央共同努力下，台灣職災千人率在2017年已下降至2.773、創下歷史新低，雖然如此，據勞保局統計，2017年仍有2萬8千個勞工遭遇職災，許銘春感嘆：「你看，還有2萬8000個！」

為持續降低職災發生，許銘春表示，勞動部特別訂定3年減災計畫，希望在2018–2020間讓職業災害再降低30%，勞動部將不斷宣導、加強檢查並配合輔導，以具體行動落實政府對工安之決心。

工安工作是否落實，取決於企業經營者的自覺與決心！

許銘春也提醒，企業經營者的自覺也非常重要：「希望在座所有董事長與CEO們跟我們一起努力，工安工作是否落實，取決於企業經營者的自覺與決心！各位如果決心要做好，底下同仁一定會重視，真的要看各位的關心、各位的自覺，嚴格來要求落實，我們公安才能真正達到減災目的。」致詞最末，許銘春再次強調，希望能在不久將來達到「零災害」的目標。

今日高峰會，勞動部邀集國營、私營大型企業與會，首先分享職災案例甚至請當事人現身說法，再提出企業未來可改善方向。許銘春說，今天心情像洗三溫暖，一開始聽到沉重的案例分享，但之後仍能找出正面改善方向，今日企業代表到場，「字也簽了，手也拍了」，許銘春呼籲：「我相信零災害一定可以落實，要拜託在座所有董事長CEO跟我們勞動部作夥打拚！」