台電智慧電表1萬試驗用戶「用手抄」!這是哪門子的智慧?

台電智慧電表「用手抄」,這是哪門子的智慧?

根據六月底台電提供的最新數據,目前智慧電表裝設家戶數僅有1萬戶,遠遠落後100萬戶的既有目標。

美國30%,日本16%,韓國11%。台灣智慧電表滲透率0.07%,實在有夠低

「目前全台1300萬個低壓用電戶中,裝有智慧型電表(Advanced Metering Infrastructure,AMI)的用戶僅有1萬戶。」台電配電處處長王耀庭指出。根據上面的數字計算,台灣低壓用戶的智慧電表市場滲透率,僅有0.07%。相比美國2014年全國滲透率已經達到30%,亞洲的韓國也有11%,日本東京電力(TEPCO)公司滲透率也有15.97%,這個數字低的可憐。 

台電從102年開始安裝智慧電表,至104年完成1萬用戶裝設,但這1萬用戶是試驗用戶,經過這1萬戶的試驗後,台電還處於更改產品規格期,對於智慧電表最終產品與通訊使用頻段都還沒有定案,智慧電表要大量裝設還有漫漫遙遙之路。

玩文字遊戲,智慧電表還是要「手動」抄表?

而台電還玩文字遊戲,在台電對外的新聞稿與採訪中,把一點都不智慧的「電子式電表」歸類到智慧電表。在這樣的計算方式下,台灣智慧電表用戶瞬間增加到36萬戶(1萬智慧電表用戶+35萬電子式電表用戶),滲透率增加35倍到2.7%。

台電的說法是,「雖然現在用的電子式電表並不能傳輸即時資料,但只要『未來』嵌入傳輸模組,就可以變身智慧電表,因此應該稱為『智慧型電子式』電表!」

但台電的說法,並沒有被學界支持。現有35萬戶裝設的電子式電錶,無法提供即時的資訊,也因此無法做到遠端控制與品質監測,而且每家每戶的電費都必須用人工手動抄表,根本稱不上是智慧。

最終產品與通訊頻段都還沒有定案!

「最新的設計智慧電表介面,正委託工研院研發中,最快要2017年才會開始採購。」王耀庭指出。

「台灣電表多安裝在地下室,智慧電表試驗時使用免費免執照的2.4GHz頻段,但這個頻段,雜訊多干擾大,因此最後評估改換800-900MegaHz頻段。這個頻段需要向NCC執照,要等到拿到執照後才能動作。」王耀庭強調。

什麼時候頻段才能拿到手?「頻段主導權不在台電手上,我們還不能確定。」王耀庭說。

一戶5元,低廉的人工抄表成本,讓台電偏安於傳統電表

技術面的問題還容易克服,真正讓台電沒有動力裝設智慧電表的主因是投資成本的問題。

「智慧電表的投資回報率太低了。」王耀庭指出。目前台灣每戶每月人工抄表費用為5元,1300萬用戶總共也才6500萬元一個月,一年費用約為7.8億元,但若1300萬用戶全都要裝設智慧電錶那就先花800億元台幣,還不包括控制中心建置與維運費用。

台灣低廉的人工抄表成本,讓智慧電表裝設成本顯得高昂,讓台電偏安於傳統電表,沒有裝設智慧電表的急迫性。

而台灣低廉的電價,也讓民眾對節電節能相對無感,若無補貼,一般民眾沒有裝設智慧電表的需求。一般家庭裝設之後,每年可節省約數百元的電費,但一個智慧電表就要價3000元-5000元台幣,讓民眾自行掏腰包裝設的意願極低。

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共匪在我國小四五年級的時候就搞數位電錶了,站在面前一按就抄完了,我老家還真難看見機械電錶了。

我要成為幸運的一般會社員

數位電錶?surprised想不到「山寨國」比「野菜國」還要先進N年!我看這麼落後、這麼爛、飛彈又亂發射的「野菜國」不要統一算了!yell

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智慧電表錢從哪來?專家:政府先補貼台電,後讓使用者付費

若全台1300萬用戶都要裝設智慧電表,台電預估需要800億元經費,這巨額的經費要從哪裡來呢?

《數位時代》特別專訪中央大學電機系講座教授、台灣智慧型電網產業協會理事長,同時也是能源國家型科技計劃智慧電網主軸召集人林法正。由他來看台灣智慧電表的投資成本議題。

林法正認為智慧電表的經費的問題,政府可以要補貼業者,但最終還是要回歸「使用者」付費機制,把智慧電表成本攤在電費裡,讓電價上漲吸收。

800億元巨額投資,政府拿錢補貼業者

「我認為政府應該要出錢「補貼」解決這個問題。舊政府沒有談到補貼議題,新政府目前也沒有規劃。」林法正指出。

林法正建議,經濟部可以編列專案補貼智慧電表,就像政府補貼智慧家電選購一樣,而這個財源可以來自國發會或設立能源基金,而補貼的方式為補貼智慧電表的業者,進而降低台電智慧電表的採購成本。

不過,政府補貼只是先行辦法,最終但最終還是要回歸「使用者」付費機制,把智慧電表成本攤在電費裡,讓電價上漲吸收。

低電價讓是一種「劫貧濟富」政策,應使用者付費

台灣電價太便宜了,台灣工業用電非常便宜,全球第四低,長期的低電費,讓很多民眾聽到電價上漲就反感也很反對,但卻沒有想到大民眾也因為低廉電價付出不少代價。

「低電價其實是一種劫貧濟富政策。台灣電價便宜,大型工業用電戶,用電越多賺越多,靠低電價獲利,但低廉電價沒有合理反映台電所需要的成本,結果台電虧損,最終還是全民共同補貼,民眾並非沒有損失。」林法正強調。

因此在智慧電表議題上,應該要建立起「使用者付費」的概念,回歸市場機制,讓電價上漲,一方面讓台電有更多財源,另一方面也讓用戶對於節能議題「有感」,用電更有效率,有利於時間電價與需量反應措施的推行。「日本就施行使用者付費,智慧電表分七年攤在民眾電費裡頭,平均下來每戶每月約花50元。」林法正舉例。

台電營運績效相當好,應給台電更多的信任

台灣的電價上漲與否的問題,並非本質上是否該漲,而是大眾對於台電缺乏信任。電價議題常不是多付幾毛錢的問題,而是因為對台電缺乏信賴感,怕錢沒有花在刀口上,因此連幾毛錢都不願意付。

針對缺信賴感的問題,林法正用了一個妙喻,「你們公司有沒有一種人,很討人厭,但他辦事績效很好呢?」林法正根據中華經濟研究院董事長梁啟源「POWER2050-迎向電力大未來」研究報告指出,台電的營運績效和歐美國家比較之下相當不錯,其中每員工售電量更遠贏眾多國家,若台電扣除電廠及維修人員,則每員工售電量為1313萬度,比美國南方、法國電力日本中部與韓電等業者都還要高。

除了這份報告的比較指標,台電近兩年的財務狀況的確也開始好轉。2014年台電終止8年連虧,盈餘140億元,2015年更創下盈餘618億元的記錄,但目前總累積虧損仍很可觀,約1,355億元。

「民眾常認為台電是沒有效率的公司,但這樣的說法其實不正確,台電現今用人精簡,管理良善,營運績效相當好。」林法正指出。

一般大眾的確對於台電的確充滿不信任感,但在檢討台電的營運績效與透明度時,民眾也必須對台電有更多的信賴,讓台電有大膽做事的空間。

採購「惡法」緊箍咒,讓台電左右為難

林法正也指出,政府採購法是惡法,2003年政府以「最低標為原則、最有利標為例外」成為政府工程的採購原則,也開啟了政府工程品質低落與延宕之路。

「台電在承辦採購案時,也怕被告圖利,怕被質疑電表採購有弊案,也以最低價得標的原則。在此原則下,若1300萬用戶若分六次採購,就有可能有六家不同廠商得標。若市面上有六種不同的廠牌,會增加台電日後維修成本。」林法正批評。


對於台電的確充滿不信任感?think光是一個「核電廠」就蓋了10幾年,居然還有一堆問題,要怪誰?yell反正「馬鹿國」都不需要「無智慧電表」!換成「野菜國」當然也不需要「無智慧電表」!yell

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