蘋果前CEO：要持續成長 就得顛覆供應鏈體系 推出低價iPhone
《AppleInsider》報導，蘋果 (Apple Inc.)(AAPL-US) 前執行長 John Sculley 接受《彭博電視台》採訪時指出，已開發國家的智慧手機市場逐漸飽和，公司若希望持續成長，便需專注於創造新氣象，推出低價 iPhone，才能順利打進新興市場。
Sculley 表示，蘋果必須適應目前「不同以往的世界」，智慧手機的銷售價格日漸向下滑落。
他聲稱：「蘋果手機價格在 500 美元區間，但有些對手可以推出 100 美元的智慧手機，公司必須顛覆認知觀念，重新思考供應鏈運作，且如何由低價產品中掌握獲利。」
近日報導指出，因需求量不甚理想，蘋果向零件商削減 iPhone 5 訂單數量，不過市場分析師仍未確定削減幅度，以及其箇中代表意義。目前也有傳言指出，蘋果於今 (2013) 年夏季即將推出低價版 iPhone 產品。
Sculley 同時提到，市場競爭對手已於創新層面趕上蘋果，如三星電子 (005930-KR) 等企業的手機，與 iPhone 之間的差異已經顯著減少，幾乎可稱位於同一條起跑線上。「三星是威脅性高的對手，以 Galaxy 手機和 iPhone 5 比較，相差程度並不如我們樂見的大。」他如此表示。
去 (2012) 年 11 月期間，研究機構 Gartner 發現蘋果第 3 季全球手機銷售市占揚升至 5.5％，整體排名為第 3 名，仍落後三星和諾基亞 (Nokia Corp.)(NOK1V-FI)(NOK-US)，後兩者分別占 22.9％ 和 19.2％。不過以智慧手機銷售來看，蘋果與三星總和市占比率為 46.5％。
雖然 Sculley 的發言看來相當關鍵，但他仍表示目前執行長庫克 (Tim Cook) 具備廣泛供應鏈物流等知識背景，是公司「絕對正確」的領袖。
John Sculley這傢伙跟本就是「垃圾不良CEO」！那傢伙說的屁話，只會讓Apple再次成為瀕臨破產的公司！
當年Steve Jobs誤以為John Sculley是個人才，特地從「百事可樂」這種沒用的公司挖角來Apple擔任主管，哪知道居然因為這傢伙，導致創辦Apple的自己，竟然被轟出公司大門！
當時兩個人的合照，中間大型包包裡面裝的就是Macintosh，也就是導致Steve Josb離開Apple公司的電腦。
在「賈伯斯送給管理者的9個忠告」這本書裡面（不是Steve Jobs寫的，Steve Jobs也沒有提出這些忠告！只不過是某人整理出來的！）其中「產品須令人驚歎且引導消費」就絕對不是「推出低價 iPhone」就能「注於創造新氣象，才能順利打進新興市場」！
賈伯斯被蘋果解僱背後的故事
「你人生餘下的時間裡，是想賣糖水，還是想改變世界呢？」
這句話是1983年年輕的Steve Jobs勸說百事可樂CEO John Sculley來蘋果當CEO時的說詞。
Sculley在當時是一位受到高度評價的市場主管，當時在他的領導下，
憑藉「百事挑戰」（Pepsi Challenge）廣告活動，從可口可樂手中搶奪了一大塊市場。
Sculley最終還是中了Jobs的魔咒於1983年4月成為了蘋果的CEO。
這時的Jobs主要負責技術方面的工作，而Sculley負責市場方面的工作。
但不久，事情出現了變化。Mac銷售垂直下滑，關係緊張
Jobs和Sculley的「蜜月期」好景不長，他們很快就出現了分歧，尤其在Mac銷售下滑這件事上。
儘管當時Mac用的是最先進的技術，但依然沒能改變Mac銷量下滑的事實。Mac早期的銷售情況是十分不錯的，
不過到了1984年就開始下滑了。
還是用數據來說明當時的銷售有多悲慘吧：蘋果市場部預期1984年假期購物季每月的Mac銷量是75000台，
而事實上每個月賣20000台Mac都十分困難。
隨著貨架上的Mac越積越多，人們的噓聲響起只是時間問題了。
Sculley開始指責Jobs影響了Mac的銷售，而Jobs認為Sculley對公司的資源管理不善。
Andy Hertzfeld，最初Mac開發小組的成員之一，回憶了當時混亂緊張的情況，
以及Jobs受到來自公司內部的壓力──不少人開始懷疑Steve Jobs的能力。
「Steve Jobs從來沒受到過這種屈辱，他甚至無法投入到工作中了。
公司裡各個部門的人都逐漸認為Sculley的觀點是正確的。
John Sculley強烈要求加大對IBM PC的兼容，這是Steve Jobs嫉妒蔑視的。
John開始認為Jobs妨礙了他解決蘋果銷售問題，董事會也也要求Jobs做點什麼。」
以此為背景，沒過多久John Sculley獲得了比Jobs更多的信任，甚至開始公開指責Jobs的行為影響了Mac的開發。
有報導曾表示Jobs曾經非公開的抱怨詛咒Sculley，以及他對蘋果市場的影響，包括那個非Mac部門研發的Apple II。
1985年3月11日，蘋果公佈了銷售結果，大失所望，Macintosh的銷量只達到了預期的10%.
Sculley利用董事會
一個月之後，也就是1985年4月初，事件進一步升級。Sculley要求蘋果董事會撤掉Jobs蘋果副總裁和Mac部經歷的職務。
但當時Sculley並沒有想趕走Jobs，只不過想架空Jobs，讓他在公司內掛名但沒有實權。
1985年4月10日到11日，蘋果董事會的會議一直持續著。董事們試圖說服Jobs讓他擔任公司的其他職位，但是他們失敗了，
Jobs也並沒有試圖讓董事會移去Sculley作為蘋果CEO的職務，只是嘲笑他們的「餿主意」。
Sculley也終於對董事會下了最後通牒：「要麼讓Jobs下位，有我來負責公司的運營;要麼我們兩個在一起就什麼都做不了，
你們需要為蘋果再找一個新的CEO了。」董事會花費兩天權衡利弊，最後站在了Sculley這邊。
事情也沒有按照Sculley的想法所發展，Sculley想Jobs繼續在蘋果任職，這樣對蘋果和Jobs都好。但Jobs沒有接受。
Sculley的樂觀很快就被證明是錯誤的，Jobs試圖通過背景和關係來制勝。
是的，事情開始變得有趣了，不過後來Steve Jobs還是離開了蘋果。
Jobs嘗試一場「政變」
在接到了美國官方許可向中國教育部門出售Apple II之後，Steve Jobs等被邀請到北京參加協議簽字典禮。
在之前的幾件事情之後，Jobs確信Sculley是想取代他的位置。所以Jobs開始在幕後運作，
Jobs的最終目標是希望把蘋果重組為四個不同的部門，而把Sculley安置在蘋果的零售部──
Jobs認為這個市場部門的位置最適合Sculley了。
首先 Jobs需要做的就是說服董事會。不過Jobs的計劃很快就流產了，再也沒有得以實行。
Jobs需要人支持，所以Jobs把他的計劃和公司內部許多員工進行了交流，
包括Jean-Louis Gassée，蘋果的一位法國經理
（Gassée後來創立了Be Inc.公司，在上世界90年代末期幾乎要完成收購蘋果公司了）。
之後Gassée把這個計劃告訴了蘋果的一位法律顧問，這個法律顧問很快把消息傳到了 Sculley的耳朵裡。
當Sculley得知Jobs的計劃以後，他取消了中國之行，回到蘋果總部處理此問題。
這樣，毫無疑問Jobs必須得離開了。 Sculley想讓Jobs離開，董事會同意了。
在1985年5月31日，Steve Jobs正式解除了蘋果副總裁和Mac部門經歷的職位。
這樣，蘋果被官方移除了所有的權利，只剩下一個蘋果公司主席代表的空名號。
是的，在這個他9年前創立的公司裡，他沒有了一點權利。
Jobs的降級和辭職
隨著蘋果將Jobs職位降級，Jobs出售了85000股的蘋果股票，他已經沒有什麼真正的職責了。
他到歐洲和蘇聯去，發展Mac在歐洲的市場，以及Apple II在蘇聯的市場。
有趣的是，當時蘋果允許向蘇聯銷售Apple II，而不允許銷售Mac。
9月初，Jobs受夠了著個沒有實權的職位，決定離開蘋果尋求新的發展。他隨後通知董事會他將要離開，
並創辦一間新公司，當然他還要帶走幾個關鍵的管理和技術人員。
幾天以後，Jobs向蘋果的老員工Mike Markkula（Jobs和Woz之後的第三人）遞交了辭呈，
並將辭呈副本轉發美國新聞週刊以公之於眾。在另一封單獨給Markkula的信中，Jobs反覆強調要創造一些偉大的事情。
「我才剛剛30歲，我想我還有機會繼續進行創造一些事情。至少我現在已經創造了一個更棒的計算機。
不過蘋果不能再給我機會繼續我的夢想了。」
後記
誠然，Jobs的離開對蘋果絕對是一個打擊。之前提到過的蘋果開發小組關鍵成員Andy Hertzfeld，
在影片《Triumph of the Nerds》（書呆子的勝利──PC發展史）
中提到：「蘋果失去了Jobs之後並沒有什麼好轉，Jobs是蘋果的核心、精神領袖和發展原動力。他們失去了靈魂，事情將會大不一樣。」
當然並不是蘋果的每個人都對Jobs的離開很沉痛的。
一位1980年加入蘋果的前蘋果工程師Larry Tesler（曾參與開發Lisa和Macintosh的工程師）這樣說：
「公司裡面人們關於Jobs離開的感受是形形色色的。公司裡幾乎每個人都被Jobs嚴厲的訓斥過，這個'恐怖分子'離開後大家都可以放鬆一下了。
不過另一方面大家對Steve Jobs還都是十分尊敬的，我們都擔心，當公司失去這個夢想家、這個創立者、這個領導人之後會發生什麼。」
在Jobs離開蘋果之後，他很快投入到Pixar（皮克斯動畫）和NeXT公司的發展之中。
不過蘋果給Jobs帶來的創傷是沒有那麼容易痊癒的。同樣是在《Triumph of the Nerds》這部影片中，
Jobs把所有的責任都歸咎於Sculley：「我又能說什麼呢？我雇了一個錯誤的人。
他毀了數年的心血。最悲哀的還不是這個。如果我的離開可以讓蘋果更好的發展，那麼我值得。」
在最近的一個對Sculley的採訪中，Sculley表示他已經超過20年沒有和Jobs說過話了，他還認為這個在將來也沒那麼容易改變。
不管怎麼說，Sculley雖然在1993年離開了蘋果，但他對Steve Jobs依然存有尊敬，因為最後還是Jobs挽救了即將倒閉的蘋果，
還開創了世界性電子消費產品的新紀元。
Sculley說：「即使是這樣，他還是不和我說話。我想他以後還是不會。但我依然十分欽佩他。」
想當初，Sculley是怎樣費盡心思讓蘋果從他和Jobs之中選一個呢！
有趣的是，在1993年Sculley離開蘋果的時候公開表示「沒有將Jobs找回來讓他十分後悔」。
今天，Sculley在擔任Watermark醫療公司的聯合主席，這是一傢俬人的醫療科技公司。
儘管之前和Jobs有過這樣不愉快的摩擦，但Sculley仍然是一個蘋果粉絲，而且對iPad十分狂熱。
今年4月份，Sculley表示：「我想iPad是Steve Jobs帶來的最傑出的產品，
和我一直認為的一樣，我從最初就堅信他從用戶體驗的角度出發，總能創造出完美的作品。」
Sculley這樣解釋到：「如果我和Jobs當初能夠分工明確的話就不會有後來的事情了。
也許他應該是CEO，而我是總裁才對。」
忠告一：網羅一流的人才
讓最優秀的人才能為我所用 018
要設法招募更強更優秀的人 022
人才須配在最佳工作機會上 025
不計較優秀人才身上小缺陷 029
不犯錯必然不會是優秀的人 032
優秀是完成更有難度的任務 036
建立嚴格的標準為優秀護航 040
忠告二：一切要盡在掌控
唯有創新才能全盤掌控公司 046
創新思想其實就是銷售夢想 050
海盜式創新比加入海軍更好 054
堅持自己理念進行全盤掌控 057
不滿的需求在變化中成贏家 061
創新是有膽識的去超越自我 064
產品創新是差異性上的競爭 068
不放下昨天就不會擁有明天 071
忠告三：永遠沒有Ｂ計畫
沒有Ｂ計畫不給自己留退路 076
只要願意相信自己就一定行 079
迫使結果能達到的最好水準 082
不要浪費在其他人的生活上 086
超凡毅力是打拼的首要資本 090
利用洞察力看到潛在的商機 094
決策力助你跨過一道道難關 103
自驅力能推動你不斷向前進 110
忠告四：追求殘忍的完美
成為卓越不需要傑出的環境 116
對用戶端心思要細心的觀察 120
加強自我管理切勿故步自封 123
計劃與時機成熟要全力出擊 126
危險關頭的沈著是必備要素 130
沒人才再有能力也不能成功 134
高瞻遠矚能創造及改變世界 137
忠告五：永遠的核心技術
瞭解企業的核心技術是什麼 142
優勢是特別能力與顧客結合 145
改變世界的關鍵是把握先機 148
企業發展要把握住時代趨勢 151
擁有遠見者最善於研究顧客 154
冒險是捕捉未來的必然選擇 156
用知識整合來判斷未來發展 162
每種知識都會變成錯誤知識 164
必須求知若飢必且虛心若愚 169
跟上潮流積極擁抱資訊革命 172
忠告六：謹慎與第三方合作
完全依賴別人你將身臨險境 176
獨立自主才能開發潛在能力 181
保持清醒的心切記慌張失措 187
保持理性尊重自己內心聲音 190
正確認識自己保持精神寧靜 195
即使再困惑也不能放棄自己 199
自我的提升才是動力的來源 202
忠告七：秘而不宣保持沉默
沉默才能更冷靜的處理事情 206
用沉默可以贏得思考的時間 210
遇事深思熟慮急事果斷處理 213
時機未到要適時的保持沉默 217
頭腦要隨時保持清醒的沉默 220
忠告八：產品必須帶來可觀利潤
只有創造顧客才能成就企業 226
用戶要的是滿足而不是忠誠 229
用戶只會為自己的需求買單 232
適應用戶要求才能贏得需求 234
站在用戶的角度來思考經營 238
這個產品對用戶有什麼好處 240
學會適應用戶需求的多樣化 243
用戶的需求資訊孕育著機會 246
只有用戶才是真正瞭解市場 248
管理者應時常接近了解用戶 251
設法要讓用戶感到物超所值 254
瞭解新一代消費開拓新市場 256
忠告九：產品須令人驚歎且引導消費
引領消費的企業將沒有對手 260
別費精力在無驚嘆的創意上 263
引領消費需要有超前的思維 265
創新焦點必須符合用戶需求 267
意外成功蘊含巨大創新機會 270
用戶挑剔就是創造領導機會 276
觀念超前也未必能避免失敗 278
有突破傳統的觀點絕不妥協 281
而且「西洋棋」這個遊戲程式，從1984年到今天，都還是內建在Mac OS X系統裡面，雖然沒什麼太大的長進，改變不大，而且會想要下「西洋棋」的人，大概也不多，但是Apple始終堅持「西洋棋」就是要放在Mac系統裡。
說得也是！萬一Bill Gates也像Steve Jobs一樣，居然被轟出自己創辦的公司，那就太丟臉了！同樣被趕出自己創辦公司的還有Yahoo某楊那傢伙！
