消息人士14日透露，戴爾公司（Dell）正和私募股權業者洽談出售和下市，戴爾考慮下市凸顯其難以突破個人電腦（PC）式微的困境。若成真將衝擊台灣的電腦供應鏈，包括廣達、仁寶等業代工廠。

消息傳出後，戴爾公司股價漲到8個月的新高，15日早盤時市值已增至217億美元。因為分析師認為，這可望替該公司創造成長契機。

彭博資訊14日率先引述消息來源報導，戴爾公司正和TPG資本與銀湖（Silver Lake）兩家私募基金談槓桿收購交易，但由於買主仍未取得融資，討論仍在初步階段。此交易最快本周就會宣布，整體收購金額估計超過200億美元，可能成為2008年來數一數二大的槓桿收購案。

轉向私營模式有助戴爾公司擺脫市場力量掣肘；投資人對其PC業務日漸萎縮，與無法因應行動和雲端運算的產業趨勢漸感不耐。此外，下市也有助執行長戴爾（Michael Dell）更彈性擘劃管理策略，強化在消費電子與資料中心設備市場的戰力。

Needham & Co分析師庫格勒說：「他們未來幾年內可望因此獲得大筆資金，或能更積極投資行動策略，而不必每季都受到投資人檢視。」

這樁收購談判顯示，曾經穩坐全球PC製造龍頭的戴爾公司難以適應變動的PC產業趨勢，未能拓展鎖定消費者的零售市場，也幾乎在新崛起的智慧手機和平板電腦市場缺席。

為因應PC需求下滑窘境，過去4年來戴爾斥資超過127億美元，加強研發資料儲存設備與軟體，並推出諮詢服務，盼藉此吸引更多客戶。

戴爾1984年以1,000美元創辦戴爾電腦，1988年公司上市。戴爾採取的高效率、便捷銷售策略，為公司開啟20年榮景。

2004年戴爾交棒給營運長羅林斯，2007年公司把PC製造龍頭寶座拱手讓給惠普，他又回鍋。戴爾曾多次公開表示將精簡PC部門，並矢言大刀闊斧改造公司，兩年前首度透露考讓公司下市。

戴爾不玩了，以後美國PC剩HP在撐，能撐多久誰也不知道，以後桌機就是大陸的天下了吧？

蝦米～連DELL都不玩了？ DELL採用完成度更高的主機板，不是像HP那樣，根本就是光華組裝牌的廉價品質，當然是成本比較高！

HP能幹掉Lenovo，肯定是跳樓大拍賣，造成瘋狂大搶購，才能幹掉Lenovo！事實上，Lenovo根本毫無創新設計，全都是一個從IBM繼承而來的德性，只要HP用心設計，絕對能遠遠超越Lenovo！只可惜HP也不用心設計，只會搞一堆類似的設計，毫無創新！

別的不說，光是這台「HP EliteBook Folio 9470m Ultrabook 」液晶螢幕的開啓方式，擺明就是抄襲MacBook Pro與MacBook Air！

換個正面的角度來看，鍵盤部分向下略凹，配上一個超大的觸控板，整個設計怎麼看都像是「MacBook Air」+「MacBook Pro」的綜合抄襲版！

擠下聯想 惠普再當PC龍頭

市場研究機構顧能（Gartner Inc.）表示，惠普公司去年第4季可能是藉由犧牲獲利率的手段奪回市占率，從聯想集團手中重新摘下個人電腦（PC）市場霸主王冠。

顧能在報告中指出，聯想（Lenovo Group）第4季銷售較前1年成長8.2%，在5大電腦製造商中居冠，不過惠普（Hewlett-Packard Co.）在專業電腦的優勢地位有助於它搶回第3季落入聯想手中的領先桂冠。惠普第4季PC市占率16.2%，相較於前1年的15.5%。

在消費者棄PC而選擇平板電腦與智慧型手機的趨勢下，執行長懷特曼（Meg Whiteman）正竭力扭轉銷售的下滑。懷特曼是惠普2年半來第4位執行長。以全球而言，第4季PC出貨量年減4.9%，至9040萬台。

顧能分析師北川美佳子（Mikako Kitagawa）在這份報告中表示：「平板電腦已大幅改變PC裝置的風貌，PC銷售因相互競爭而下滑倒還其次，比較嚴重的是PC用戶轉而使用平板電腦，而非汰換較舊型的PC。這種轉變由2012年低價平板的普及性啟動。」

顧能今天表示，聯想第4季市占率由1年前的13.6%增至15.5%。聯想去年第3季市占凌駕惠普，終結惠普在PC市場長達6年的龍頭地位。

連Samsung都走高價位了，跟Lenovo拼價，HP毫無勝算，走血汗路線，只會自斷生路。

沒辦法啊～如果不是「藉由犧牲獲利率的手段奪回市占率」讓user都買HP電腦，先卡位再說，說不定user買了HP電腦，還會去買HP的印表機等其他產品。最後藉由「墨水」等耗材來賺回利潤！

Lenovo擺明了就只有「電腦」一種產品，怎麼可能拼得過HP！

HP當年押錯寶，如果買的是Android而不是WebOS，今天說不定一切都不同，本身就是硬體製造者，也不會讓三爽坐大。

沒辦法～HP的CEO腦殘啊～什麼不好買，居然花大＄＄去買一顆沒屁用的「Palm棕櫚樹」要幹嘛！雖然最後想通了認賠跳樓大出清，但是沒有去買綠色機器人，就是大錯！

為了解決這個錯誤，應該趕緊去買個「巫幫毒系統」來對抗同樣邪惡綠色機器人！以毒攻毒，可能會贏！

戴爾擬下市　台灣能學到什麼啟示？

全球第3大PC廠戴爾（DELL）傳正商談賣給私募基金，一旦敲定，將私有化下市，激勵周一盤中股價衝上近8個月新高，一度暫停交易，終場收12.29美元，大漲近13%。

據彭博引述消息人士談話報導指出，私募基金TPG Capital與銀湖（SILVER LAKE）考慮聯手收購戴爾，摩根大通（JPMorgan Chase & Co.）也有興趣，戴爾最快本周就會對外公開，估計包含資產及債務，出售總價將超過200億美元（約5,811億元新台幣）。

市場人士分析，戴爾私有化將擺脫外部股東掣肘，可以加速扭轉營運，以更彈性的策略，與客群重疊的蘋果（Apple）、三星電子（SAMSUNG）等消費市場對手競爭，在企業市場，也可和同樣提供大型資料處理器的甲骨文（Oracle）、思科（Cisco）及IBM（International Business Machines，國際商業機器）比拚。

不過，私募基金收購戴爾，著眼點不只是營運。彭博分析報導指出，戴爾營運雖受個人電腦（Personal Computer，PC）市場前景看淡拖累，但所持高額現金及貨幣市場證券卻十分誘人。

近8來，戴爾所持現金及貨幣市場基金等短期投資，相當於公司市值50%以上，2012年10月更攀升至高峰的74%。高盛（Goldman Sachs）分析師蕭普說：「戴爾大筆現金創造被收購的絕佳條件。」現年47歲的戴爾董事長兼執行長麥可．戴爾（Michael Dell）曾在2010年透露，考慮讓戴爾下市私有化。

麥可．戴爾於1984年在德州大學宿舍，以1,000美元（2.9萬元新台幣）創立戴爾電腦，隨後靠著直接向客戶銷售產品降低成本的模式，打敗IBM等競爭同業，成為PC產業龍頭，其成功的商業模式也一度成為許多教科書的案例。

由於戴爾入門級電腦市場的表現不佳讓麥可．戴爾於2007年再度回鍋重掌執行長的兵符，近年來隨著平板電腦與智慧型手機興起，PC市場逐漸疲弱，儘管麥可．戴爾利用購併方式，向企業客戶銷售更多公司產品更多電腦與服務，但仍舊難挽回戴爾業績頹勢。

標普資本IQ的分析師奇諾說：「目前戴爾市值已減少很多，讓私有化看似可行，不過仍不看好出售案會成功，因為戴爾的規模太大，而且股價不漂亮。」

我們的看法

第一、戴爾曾經是美國PC的模範生和龍頭，在蘋果崛起以前，幾乎都是戴爾的天下，其供應鏈管理還成為企業經典教材案例。戴爾淪落至此，說明IT產業多變，沒有永遠的贏家。

第二、私有化不是戴爾起死回生的萬靈丹，但是有可能助於其未來的合併。

第三、不像摩托羅拉，戴爾本身並未有很多知識產權，所以未來將子部門及IP分拆出售的可行性不大。

第四、戴爾在企業商用領域，遠遠落後IBM和HP，個人電腦又即將死亡（或已死？），由此看來，戴爾前景十分暗淡。

第五、戴爾另一大敗筆是中國布局很差，一直沒有做起來。

第六、聯想當年買了IBM個人電腦部門以後，挖角戴爾亞太團隊，希望「以夷制夷」，事後證明是大失敗，迫使聯想放棄國際市場，退而防守中國，沒想到卻成為聯想浴火重生的新開始。

第七、台灣ICT產業界要積極思考戴爾私有化和惠普擬出售帶來的影響，再不改變加速策略聯盟和產業整合，恐怕死無葬身之地，將來連想賣都不會有人要。

DELL如果消失，敝會社日後添購的的桌機可能會變成雙A了。

這篇文章裡面的這兩點大有問題：

第5：DELL不行，難道HP行？Acer行、ASUS行？SONY行？

第6：啥？「聯想浴火重生的新開始」？別人根本就不想要買這個爛品牌！只有腦殘國自己愛買，一到了美國、歐洲，誰還要買山寨版的IBM？

戴爾私有化 微軟傳出資相挺

（中央社台北23日電）消息人士透露，排名第3大個人電腦（PC）製造商戴爾逐漸接近與銀湖達成讓公司私有化的槓桿收購協定，微軟也計劃提供部分資金。

據彭博報導，不願具名消息人士指出，銀湖合夥公司（Silver Lake Management LLC.）與戴爾 (DellUS-DELL)正在協商的價格落在每股13.50美元至14.25美元。這名消息人士透露，微軟 (Microsoft)正在協商將為這起交易貢獻近20億美元。

微軟金援戴爾攸關切身利益，戴爾是微軟Windows軟體的幾大PC合作夥伴之一。雙方目前正設法在平板電腦上進行合作，以緩解PC整體疲弱所帶來的負面衝擊。平板市場目前是由蘋果 (Apple)與谷歌(Google)兩雄稱霸。微軟還可藉戴爾之助搶奪商業客戶。

科技顧問公司Creative Strategies創辦人巴荷林（Tim Bajarin）表示：「微軟要保持體質穩健，就必需有強健的事業合作夥伴。」

銀湖、微軟與戴爾的發言人對此均三緘其口。

消息人士指出，如果交易在本週未能完成，就意味著價格已成為障礙，交易可能會有破局風險。美國國家廣播有線電視公司（CNBC）先前報導說微軟計畫為這一交易提供部分資金支援。（譯者：中央社趙蔚蘭）

M$跟DELL還真是同病相憐，都是這波行動裝置洪流下的罹難者。10年後不曉得DELL這個品牌還在不在？

啥？微軟也計劃提供部分資金？反正微軟缺少應體製造體系，自己做的超爛平板，超爛MP3根本沒人要買，不如把整個DELL買下來，正好全部搭載微軟Win8系統出貨！省了系統授權費，價格還可以壓更低，更有競爭力！

好主意，DELL原本就有5吋手機，不如搭載WP8說不定能殺出一條血路。

說是「微軟還可藉戴爾之助搶奪商業客戶」那也要把DELL買下來再說，光是像Sharp+鴻海那樣，談很久都談不攏，白浪費時間，讓三爽等敵人有更多時間壯大，根本就白談了！

小軟出錢那真的是令人覺得局勢有趣了.....小軟是否想和Apple一樣又硬又軟？

把dell來填充他硬的不足面？.....

哎呀！有巴莫老爺在，M$就算就近收購BOEING也硬不起來。

蝦米～收購BOEING？我看就算收購波音787，全球會更加沒人敢搭乘，飛機開到一半，螢幕就出現藍底白字，甚至是黑底白字要旅客插入開激光碟片，重新安裝！沒有在3分鐘內放入微軟原版光碟片，就會導致墜機！